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Termini come Cloud, Sensori e Internet of Thing, Intelligenza Artificiale, Big Data, Analytics, Stampa 3D ecc. saranno termini di uso quotidiano nel futuro e bisogna essere pronti e preparati a questa rivoluzione tecnologica. Bisogna prevederla e presentarla già oggi nei progetti per soddisfare il trend futuro.
Stando ai dati diffusi, il 75% delle imprese di costruzioni investirà in digitalizzazione. Ad aumentare è soprattutto l’uso quotidiano del BIM per la creazione del gemello digitale.
Analizzare i dati provenienti dagli edifici e dalle infrastrutture è uno dei layer della smart city, ma è indispensabile uno degli elementi del nostro Osservatorio Appalti (segui l'#hashtag)
Nel cambiamento organizzativo
Cambiare la natura di un'organizzazione significa cambiare il modo in cui le persone lavorano, sfidando il loro modo di pensare, i processi di lavoro quotidiani e le strategie su cui fanno affidamento. Consentono ai processi di diventare più efficienti, guidati dai dati e agili, sfruttando più opportunità di business.
È un nuovo modo di approcciare il lavoro quotidiano di ognuno e molto probabilmente comporterà l'uscita dalla zona di comfort e l'apprendimento di nuove competenze anche per chi, nell'azienda, si fa regista di questo processo di cambiamento.
Servono nuovi set di competenze
per soddisfare le esigenze del cambiamento
La trasformazione digitale è un viaggio con molteplici obiettivi connessi con i quali bisogna intermediare, per questo il nostro innovation manager ha riunito i migliori professionisti e fornitori di soluzioni per la transizione al 4.0, per supportare i clienti dall'analogico al digitale con soluzioni adatte a costruire il futuro.
Un viaggio di trasformazione digitale ha bisogno di un approccio graduale, con una chiara tabella di marcia, che deve necessariamente coinvolgere una varietà di parti e attori interessati, andando oltre alla rigida divisione gerarchica aziendale e poter essere smart.
Dal punto di vista della tecnologia, proviamo a pensare all'analisi dei dati che si sta spostando verso l'esterno (e non più in mano agli impiegati amministrativi), la gestione delle informazioni che viene decentralizzata (a favore di una parte più ampia dell'organizzazione), l'impatto dell'Internet of Things, del 3D e molto altro.
Rialzarsi e ripartire: #celafaremolavorando
La crescita troverà valore tangibile derivante da queste tecnologie in termini di miglioramento dell'ottimizzazione del prodotto, aumento della produzione e risposta alle sfide dell'efficienza operativa per ridurre tempi e costi. Le imprese bloccate al "abbiamo sempre fatto così" verranno lasciate indietro dal mercato.
Nel 2018 e 2019 abbiamo ottenuto risultati molto soddisfacenti.
A te come è andata? Hai calcolato quanto è il Ritorno che genera il tuo consulente?
Il ROI per i nostri clienti è pari a 6.514.000% sul valore della nostra consulenza.
arkytec | 360° SPM vi assiste nella guida al cambiamento, con la sua
struttura organizzata a 360° nel ciclo di vita dell'investimento.
Traduce l’idea in valore, attua l’innovazione, vi affianca con consulenze mirate
nel raggiungere gli obiettivi, nella gestione di commessa, ma anche per progetti
di Project Financing o di Partenariato Pubblico e Privato.
Scegliete sempre Voi il tipo di consulenza. I nostri sono moduli scalabili e il team si adatta all'esigenza.
Vi assistiamo anche solo per predisporre la vostra Offerta Tecnica per partecipare alle gare di appalto.
big data e analisi dei dati
soluzioni IoT
soluzioni Clouds, Data Center, Voce e Connettività Dedicata e Condivisa
innovazione organizzativa
interfaccia uomo-macchina
Supportare e incentivare le imprese che investono in beni strumentali nuovi, materiali e immateriali (software e servizi), funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi destinati a strutture produttive ubicate nel territorio dello Stato.
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